首頁2月1日下午，中山投控舉行2023年工作總結暨2024年工作部署會議。市國資委主要領導，中山投控領導班子、高級顧問、外部董事、中層管理人員，控股上市公司中山公用中層及以上管理人員，各下屬企業領導班子，年度受表彰人員代表參加會議。
會議以“保持發展的饑餓感 堅持奮斗擔當實干 推動投控集團高質量發展再上新臺階”為主題，總結成績、表彰先進、鼓舞斗志，在集團上下營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，動員全體員工以更加高遠的目標、更加昂揚的狀態、更加有力的舉措、更加務實的作風，再接再厲、砥礪拼搏，奮戰2024！
奮斗爭先，擔當實干 2023打基礎，圓滿收官
回顧2023年，中山投控聚焦五年實現千億資產、百億營收、雙十億利潤“千百十”戰略目標，按照“五強三到位”思路（“強總部、強管理、強監督、強考核、強激勵”和“管要管到位、放要放到位、幫要幫到位”），采取了一系列推進經營、強化管理、深化改革、優化服務的措施破困局、謀變局、開新局，呈上了一份亮眼的答卷，圓滿完成各項年度任務目標，為2024年接續奮戰“千百十”目標打好了基礎。
經營指標“六增一穩”
2023年，集團總資產、凈資產、總收入（營收）、凈利潤、納稅、上繳國有資產收益再創新高，其中資產、營收、利潤等實現雙位數快速增長，資產負債率穩定在合理區間。
改革管理加快實施
以“投控一盤棋”理念打造“強總部”，通過“強考核、強監督”重塑干事創業氛圍；形成崗位價值導向的“寬帶薪酬”機制，試點增量激勵方案，做好國企改革重組“后半篇文章”。
選人用人迸發活力
按照“奮斗、擔當、實干”的標準，內選外引人才400余人；建立了一支專業化、年輕化、復合背景的投資團隊；順利推進人才盤點，并謀劃盤點成果應用；強化人才培養“走出去”，與廣發信德等打造定向委培實踐基地。
高質量發展母基金體系建設
和以投促引卓有成效
成功獲評AAA主體信用雙評級，發行10億元公司債券專用于基金投資；“1+4+N”高質量發展母基金體系規模超100億元，集團自管與參股基金投出超20億元，70%返投中山，服務大局；以投促引招商18.4億元，推動投資超十億元級澤輝生物、達芬騎、黑晶光電等項目相繼落地中山，撬動產業升級發展新動能。
業務開展再結碩果
全面參與全市工改、治水兩大攻堅戰，中山投控榮獲工改“最佳助力獎”、中山公用榮獲治水“突出貢獻獎”；大涌、港口污水處理廠上半年實現雙通水，再造精品工程；南部三鎮取水口上移工程全線通水，惠及60萬居民；中山市工業炭基綠島項目順利開工，助力建設“無廢城市”；中山首個固體替代燃料項目年內簽約和建成投產，節能減排描繪綠美中山；中山溫泉中心園重新開業，老字號換新裝；聯合石岐街道開發運營“香山古城”保護活化工程，為“文化興城”事業再立新功。
黨建引領堅強有力
實現“黨建入章”全覆蓋，落實黨組織在公司法人治理的法定地位；建立企業文化VI體系和“行遠道、共成長”品牌體系；扎實推動“百千萬”工程，與40個村（社區）精準結對，解決發展難題13個，辦理民生實事35件，解決群眾熱點難點問題12個，慰問幫扶群眾超400人次，打造鄉村振興典型。
在表彰環節，中山投控對過去一年各業務條線中涌現的“奮斗、擔當、實干”的7個先進集體（奮斗爭先獎、擔當作為獎）和96名先進個人（實干先鋒獎、實干菁英獎）、10名卓越之星進行表彰，特別表彰他們不畏困難、銳意進取，在工作中做出顯著成績。
2023不平凡，2024不止步。中山投控將繼續高標準、嚴要求，錨定2024年的既定目標，不懈奮斗，再創輝煌。會上，各下屬企業與集團簽訂2024年經營績效責任書，將以實際行動，奮楫爭先、篤行不怠。
保持饑餓感，乘勢而上 2024上臺階，揚帆起航
2024年，根據市國資系統2024年工作部署，聚焦落實集團“千百十”戰略目標和推動高質量發展再上新臺階，中山投控主要領導進行重點工作部署：
形勢上：乘勢而上，搶抓機遇
“再造一個新中山”號角已經吹響，市政府、市國資委目標任務已經明確，中山國企迎來新一輪發展機遇。要正視問題和差距，始終保持加快發展的“饑餓感”，始終堅持奮斗擔當實干，全力以赴推動集團高質量發展“上臺階”。
經營上：發展為重，改革先行
要嚴選賽道、做大堆頭，在做大體量規模上下功夫，行業格局要高，選取的發展賽道要足夠寬廣，進入市場空間要足夠大，穩中求進，進中求變，拓展市場；要錨定指標、閉環管理，業務導向推動組織變革，刀刃向內開展人事變革，對國企改革和全年任務指標細化分解，形成全流程閉環管理機制；要開局即沖刺、力拼開門紅，持續推進一季度投資板塊項目簽約，文旅板塊項目動工，公用事業板塊項目加大投資、建設力度。
管理上：分類管控，精細施策
下屬企業管控方面，要實施戰略財務型管控，開展業務下沉協同合作；人力資源管理方面，要善用人才盤點成果，優化薪酬和考核體系，持續引育人才；風險防控方面，要結合合規建設年要求，建立高質量、高標準風控體系，防范投資、安全、廉潔風險；“三辦”和品牌建設方面，辦文要有骨有肉、辦會要做精做細、辦督要做實做好、品牌要做強做響，全面實施精細化管理，建好投控系列名優品牌。
轉作風上凝聚共識，齊抓共管
堅持“投控一盤棋”理念，集團上下一家人、一條心、一起拼；鞏固“強總部、強管理”格局，把總部打造成作戰“司令部”，源源不斷為企業輸送“子彈”；發揮“強考核、強激勵”作用，優化薪酬考核體系，試點增量激勵方案，充分激發人力資本效能；樹立“轉作風、強執行”標桿，堅持集團“求實求是、敢為人先”核心價值觀，強化“時間觀念”，發揚“釘釘子精神”，狠抓落實、一抓到底。
黨建上筑牢堡壘，鍛造先鋒
要建強組織、健全制度，推動主題教育走深走實，做好巡視巡察整改“后半篇文章”，著力打造一批“百千萬工程”重點項目。
市國資委主要領導表示，祝賀受表彰的先進集體和業務標兵；感謝投控同仁們全年辛勤付出，也感謝高級顧問、外部董事為集團業務發展貢獻的智慧與力量；點贊中山投控業務上的新突破、規模上的新增長、治理上的新作為；支持中山投控鞏固深化“一盤棋、一家人、一條心、一起拼”的工作態勢，做好戰略引領、改革發展，清單化管理和底線監管，發揮好集團黨委把方向、管大局、保落實作用。
市國資委主要領導強調，中山投控2024年要繼續以推動國企高質量發展為主線，按照“三抓一守一強化”的思路，堅持向市場化競爭、精細化管理要業績、要效益，大力開展“抓改革、促發展”“抓戰略、樹品牌”“抓治理、提效能”“守底線、優監管”“強黨建、樹新風”等五項行動，加快實現集團“千百十”戰略目標，為中山國資國企發展作出更大的貢獻。
百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先
2024年，中山投控面對新起點、新挑戰、新目標、新任務，將在市委市政府、市國資委的堅強領導下，全力以赴實施2024發展計劃，錨定“千百十”戰略目標，發揚“奮斗、擔當、實干”精神，踐行“行遠道、共成長”的品牌主張，振奮精神、乘勢而上，鼓足干勁、團結奮斗，實現做強做優做大，為“再造一個新中山”、為市屬國企發展展現更多投控擔當、貢獻更多投控力量！
供稿 丨 中山投控辦公室
編輯 丨 梁宛善 劉曉宇 卓巧燕
二審 丨 曾令元
三審 丨 程高山
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