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5月6日，中山投控召開2024年審計工作會議，會議深入學習中央、省、市審計工作要求，學習市國資委關于深化內部審計監督工作的實施意見要求，通報了集團近年審計發現問題及整改落實情況。集團黨委書記、董事長方勁松主持會議，集團領導班子、高級顧問，專職外部董事，各部門負責人，各下屬全資及控股公司主要負責人出席會議。
會議指出，中山投控要構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，必須把握好“三個度”：
一是樹立大局觀，把牢“如臂使指”的思想高度
審計監督工作要集中統一，要堅持黨對審計工作的集中統一領導，做到“指哪打哪，打哪成哪”，實際審計工作除了發現管理漏洞、糾正流程缺陷外，更要有大局觀，助力集團領導層科學評估決策。
二是樹立歷史觀，把牢“如影隨形”的監督廣度
審計監督工作要全面覆蓋，要善于從歷史和現狀中尋找規律，深挖細究審計線索，找到經營管理的盲區和死角，做到“應審盡審、凡審必嚴”，促使審計對象在日常工作中養成自審自查的習慣。
三是強化發展觀，把牢“如雷貫耳”的工作力度
審計監督要權威高效，審計隊伍要不斷提升專業素質，各級部門和企業應信任、支持、配合審計工作，確保審計監督能夠順暢實施、審計成果能夠高效運用、審計作用能夠有效發揮。
會議強調，集團上下要深入貫徹落實本次會議部署要求，各企業一把手要切實履行內審工作第一責任人的職責，親自抓、親自管，結合實際，牽頭研究制定加強內審工作的具體舉措；各級審計部門和全體審計人員要以本次會議精神為引領，從全局和整體的角度謀劃部署，扎實推進年度各項審計工作，為集團公司把方向、謀大局、定規劃、促改革提供決策參考和服務保障，以高質量審計服務集團高質量發展。
供稿 丨 中山投控審計部 孫書豪 杜 婷
編輯 丨 梁宛善 卓巧燕
一審 丨 李德昶
二審 丨 曾令元
三審 丨 程高山
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