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集團(tuán)動(dòng)態(tài) 丨 中山投控開展合規(guī)風(fēng)控管理制度宣貫及實(shí)務(wù)培訓(xùn)

日期:2024-12-03 來源:本站

為強(qiáng)化集團(tuán)職工干部合規(guī)風(fēng)控意識(shí),嚴(yán)格制度執(zhí)行,提升管理規(guī)范性,11月29日上午,中山投控組織開展合規(guī)風(fēng)控管理系列制度宣貫及實(shí)務(wù)培訓(xùn),集團(tuán)本部、下屬企業(yè)的職工干部踴躍報(bào)名,線上線下約60人參加了本次培訓(xùn)宣貫。


強(qiáng)化制度宣貫,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)

培訓(xùn)會(huì)上,中山投控合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)安永公司對(duì)《合規(guī)管理制度》《合規(guī)檢查工作管理辦法》《全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度》《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》等制度進(jìn)行了全面宣貫,重點(diǎn)解讀了全面風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理的重要性和內(nèi)在聯(lián)系,并結(jié)合制度對(duì)合規(guī)風(fēng)控組織架構(gòu)與職責(zé)、管理重點(diǎn)、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、合規(guī)檢查工作機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作流程等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,促進(jìn)職工干部更好理解制度開展合規(guī)風(fēng)控管理工作。

中山投控法務(wù)風(fēng)控部對(duì)《規(guī)章制度管理辦法》進(jìn)行宣貫,全面介紹了規(guī)章制度管理職權(quán)、制度分類、編制規(guī)范、制定與執(zhí)行相關(guān)流程等內(nèi)容,通過正反面示例與各章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容深入融合解讀,強(qiáng)調(diào)了制度形式規(guī)范、合規(guī)審查、依規(guī)決策、及時(shí)宣貫的要求,提升集團(tuán)管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

精進(jìn)合規(guī)實(shí)務(wù),推動(dòng)治理提升

制度宣貫后,安永公司圍繞重要合規(guī)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)提示及實(shí)務(wù)管控要點(diǎn),以“典型案件+關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)+實(shí)踐建議”的分享模式,為集團(tuán)開展合規(guī)風(fēng)控實(shí)務(wù)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)從公司治理和具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域管控兩個(gè)層面,講解了子公司管控、董監(jiān)高及產(chǎn)權(quán)代表履職、投資管理、采購管理、銷售管理、印章及合同管理、資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)管控要點(diǎn),既提高了職工干部在業(yè)務(wù)開展過程中的風(fēng)險(xiǎn)警覺意識(shí),同時(shí)也為集團(tuán)合規(guī)風(fēng)控管理工作的落地實(shí)施提供了切實(shí)可行的操作指引。

通過開展此次合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),對(duì)引導(dǎo)職工干部自覺踐行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)理念,遵守合規(guī)要求,厚植合規(guī)文化氛圍具有重要作用。中山投控將始終以法治、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理作為穩(wěn)健發(fā)展的基石,不斷完善合規(guī)風(fēng)控體系,持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制,努力培育合規(guī)文化,為集團(tuán)持續(xù)、健康、合規(guī)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。

供稿 丨 中山投控法務(wù)風(fēng)控部   熊萬杰

編輯 丨 劉曉宇  卓巧燕

一審 丨 梁仲怡

二審  曾令元

三審  程高山